INHOUD
DIENSTBETOON
Dienstbetoon moet dringend uit de politieke context gehaald
worden. Politiek dienstbetoon kan worden misbruikt
door de inwoners en door de politici.
Het passief gedogen van overtredingen wordt eveneens beschouwd
als een te verwerpen vorm van dienstbetoon.
In onze gemeente zijn wij voorstander van een voltijdse
ombudsman of -vrouw, waar de inwoners met hun problemen terechtkunnen.
De ombudsman/vrouw:
- is een administratieve wegwijzer
- moet bemiddelen bij obstructie van dossiers
- moet de dossiers opvolgen
- mag niet in Overijse wonen
- dient een jaarverslag voor te leggen aan de gemeenteraad
- heeft meldplicht voor politieke misbruiken
- heeft een duidelijk omschreven statuut (periode van
minimum 6 jaar na een proefperiode)
- moet Nederlandstalig zijn
- moet voldoen aan alle wettelijke normen
Het benoemingsbeleid van de gemeente is
strikt gestoeld op objectieve selectiecriteria.
FINANCIEN
Het is duidelijk dat alle thema’s van de krachtlijnen onlosmakelijk
verbonden zijn met het hoofdstuk financiën. . Het schepencollege
heeft de plicht het haar toegewezen budget als een goede huisvader
te beheren
De gemeente ontsnapt niet aan de besparingen. De schuldenlast
moet verder worden afgebouwd. Grote projecten moeten passen
in een evenwichtige begroting waarin kosten en baten van alle
projecten, afzonderlijk en samen, in overweging worden genomen.
Hierbij blijft de gemeentelijke norm bepalend. Projecten waarvan
de impact de gemeente overstijgt moeten intercommunaal uitgewerkt
worden. Belastingverhoging moet in de mate van het mogelijke
vermeden worden. Indien deze verhoging onvermijdelijk wordt,
dient de nodige creativiteit aan de dag gelegd te worden om
alternatieve financieringsvormen op te zoeken.
De kosten van de gemeentelijke VZW’s moeten naar realiteit
berekend worden. Hierbij mag men niet vergeten om rekening
te houden met de personeelskosten, afschrijvingen en onderhoud
van gebouwen, de energiekosten, onderhoud van de sportterreinen,
enzovoort. De boekhouding van deze VZW’s moet helder worden
voorgesteld.
Bijkomende belastingen, naast gemeentelijke
opcentiemen en onroerende voorheffing, moet in 1 bijkomend
pakket gestoken worden. De omvang van deze belasting is bepaald
à rato van de financiële draagkracht van de betaler.
GEZIN EN WELZIJN
KIND (= jeugd tot +/- 12 jaar)
Elk kind moet zich kunnen ontwikkelen in zijn eigen kleine
omgeving. Hiervoor moeten bepaalde initiatieven genomen worden.
Een speeltuin, -ruimte per gehucht of wijk die toegankelijk
is voor alle jonge kinderen en op maat van deze doelgroep.
De kinderen betrekken bij het sociaal en politiek gebeuren:
de kindergemeenteraad. De samenstelling hiervan kan gebeuren
met behulp van de diverse onderwijsnetten in de gemeente.
De gemeente neemt de nodige initiatieven of oefent druk
uit om een efficiënt personenvervoer tussen de gehuchten en
het centrum mogelijk te maken. De gemeente moet haar rol spelen
rond de begeleiding en opvang van kinderen in moeilijke gezinssituaties.
Buitenschoolse kinderopvang is in Overijse
een noodzaak en dient zo snel mogelijk opgezet te worden in
samenspraak met de scholen, VDKO, de bond van grote en jonge
gezinnen, Vivès, Crefi, taakleerkrachten en anderen. Het inschakelen
van studenten en PWA-ers is eveneens een te onderzoeken mogelijkheid.
Uitbreiding van de grabbelpaswerking HOT voor jongeren
dient bekeken te worden.
JEUGD (tot +/- 25 jaar)
Het jeugdbeleid heeft zeker als prioriteiten:
- in stand houden van een aangepaste uitgaansgelegenheid
(aanpassing markthalle)
- stimulans voor lokale activiteiten
- gedeelte van de sportterreinen openstellen voor iedereen
- ook buiten clubverband - en deze terreinen onderhouden
- En de open sport en speelinfrastructuur uitbreiden
Eventuele problemen in de “thuissfeer”
dienen aangepakt door het Centrum voor Algemeen Welzijnswerk.
De kenbaarheid van het CAW dient wel verhoogd.
De jeugdconsulent heeft een dubbele doelgroep:
1) de gebonden jeugd (= lid van een vereniging)
- ondersteuning
- motivering tot kadervorming
- Coördinatie bij het opstellen van het Jeugdwerkbeleidsplan
(JWBP).
2) de niet-gebonden jeugd
- themagericht werken (vb: drugpreventie, begeleiding
afgestudeerden grabbelpas)
- Grootschalige jeugdevenementen activeren en ondersteunen.
- Coördinatie bij het opstellen van het jeugdwerkbeleidsplan
ism de jeugd
- Actief begeleiden van de speelpleinen
Wat betreft jeugdzaken moet een goede
samenwerking tussen JIP en CAW nagestreefd worden. Een betere
bereikbaarheid en infrastructuur voor de jeugddienst en JIP
zijn hierbij onontbeerlijk.
Sportkampen en speelpleinwerking dienen verder gesteund
en uitgebreid te worden.
Het domein Hagaardbos dient onderzocht
te worden wat betreft de haalbaarheid voor speelpleinwerking,
jeugdtoerisme en jeugdbos.
Begeleiding voor werkloze jongeren:
- Vorming van een zekere “pool” van stageplaatsen bij
bedrijven in de streek, waarbij de gemeente bepaalde financiële
compensaties voor zich kan nemen, alsook het streven naar
duurzame tewerkstelling. Dit dient begeleid door een autonoom
persoon (zie ombudsman/vrouw). Daarnaast moet rekening worden
gehouden met de mogelijke deelname aan wettelijke initiatieven
zoals PWA, invoegbedrijven, sociale werkplaatsen, enz…
- algemene begeleiding van pas afgestudeerden in samenspraak
met de bevoegde instanties (VDAB…
- De gemeente moet in de toekomst jobstudenten inschakelen
daar waar mogelijk en nodig om de dienst aan de burger ook
in de zomermaanden te garanderen. Op het JIP kan een database
bijgehouden worden van jobstudenten vraag en aanbod in de
gemeente.)
ACTIEVE
BEVOLKING
Oprichting van een dienst waar de bevolking terechtkan
met al haar maatschappelijk problemen of vragen. De werking
van deze dienst kan ingevuld worden door:
- ombudsman/vrouw
- het OCMW
- CAW
- JIP
Hierbij wordt gedacht aan volgende thema’s:
- juridische kwesties
- relatieproblemen
- armoede
- verslavingsproblemen
- seksuele voorlichting
- opvang en integratie van nieuwe inwoners
- administratieve kwesties
De gemeente stelt in samenspraak met De Lijn (e.a.) en
samen met de omliggende gemeenten, een mobiliteitsplan op
dat het gebruik van het openbaar vervoer aanmoedigt en de
verkeersdrukte met haar negatieve gevolgen vermindert.
De gemeente doet een bijzondere inspanning door op zoek
te gaan naar vacatures bij bedrijven binnen de gemeente. De
gemeente zal de bedrijven aanmoedigen om hun vacatures binnen
het gemeentelijk kader bekend te maken. Dit kan door het opstellen
van een gemeentelijk arbeidsconvenant.
De ervaring van werkzoekenden boven de 50 jaar moet optimaal
benut worden ten voordele van de gemeenschap (verenigingsleven,
leefmilieu, sociaal huis functie). Dit kan door gebruik te
maken van PWA.
SENIOREN
1. Maatschappelijke dienstverlening:
Iedere burger heeft recht op een menswaardig bestaan.
Daarom zal in het OCMW-beleid werk gemaakt worden van volgende
krachtlijnen:
- goede informatieverstrekking
- een betere bemiddeling om de rechten van eenieder
te vrijwaren
- Een intense begeleiding van de cliënten waarbij hun
zelfredzaamheid centraal staat.
2. Gemeentelijk seniorenbeleid:
Het aantal 60-plussers, maar ook het aantal hoogbejaarden
neemt snel toe. Het gemeentelijk sociaal beleid moet hier
toekomstgericht op inspelen. Daarom moeten in het seniorenbeleid
volgende klemtonen worden gelegd:
A. Inspraak voor de senioren in het gemeentelijk
welzijnsbeleid. Dit moet gebeuren via de seniorenraad, die
moet openstaan voor de seniorenorganisaties, maar ook voor
niet-georganiseerde ouderen. Deze raad heeft de volgende taken:
- advies geven over alle aangelegenheden inzake gemeentelijk
seniorenbeleid
- een hulpfunctie vervullen met betrekking tot problemen
van senioren (ism de ombudsman/vrouw)
- het bejaardenwerk en bejaardenzorg bevorderen
- het organiseren en ondersteunen van culturele en sportieve
activiteiten
B. Uitbreiding van de dienstverlening voor thuiswonende
senioren. Het is belangrijk dat oudere mensen zo lang mogelijk
in hun eigen woning kunnen blijven wonen. Thuisbegeleiding
vormt hierbij een belangrijke schakel, en houdt onder meer
in:
- het aanbieden van warme maaltijden ook op zondag
- de bijstand bij allerhande administratieve formaliteiten
(ombudsman/vrouw)
- het aanbieden van een poetsdienst alsook van sommige
andere taken voor niet-valide bejaarden
C. Betaalbare rust- en verzorgingstehuizen of serviceflats.
Voor een aantal bejaarden is thuisblijven niet langer mogelijk.
De minst zorgbehoevenden moeten terechtkunnen in serviceflats
waar ze op een goede dienstverlening kunnen rekenen en die
ze volgens hun reëel inkomen en vermogen betalen. De sociaal
minder begoeden betalen bijvoorbeeld een huur vergelijkbaar
met die van een sociale woning. Diegenen die meer op zorgverlening
aangewezen zijn, moeten in betaalbare rust- en verzorgingstehuizen
terechtkunnen. Het aanbod moet aangepast zijn aan de vraag.
Het idee van dagverblijven voor zwaar zorgbehoevenden
dient nader onderzocht te worden.
INSPRAAK
De inwoners kunnen, indien zij dit willen, hun mening
uiten over alle thema’s die hen rechtstreeks aanbelangen.
Spreekrecht, hoorzittingen, gecontroleerde opiniepeilingen
en referenda zijn de aangewezen middelen. Voor al deze instrumenten
wordt een degelijk inwendig reglement opgesteld.
In de adviesraden en in de gemeentelijke VZW’s krijgen
de mandatarissen geen stemrecht. Betrokken groepen en personen
moeten lid kunnen worden en inspraak krijgen met kwalitatieve
ondersteuning. Alle adviezen van de erkende raden worden door
het schepencollege binnen de zes weken, en door de eerstvolgende
gemeenteraad openbaar behandeld. De gemeenteraad spreekt zich
over deze adviezen uit en motiveert zijn standpunt. De adviezen
moeten door de bevolking kunnen geraadpleegd worden. Het beheer
van de wijkcentra wordt gedepolitiseerd en staat onder toezicht
van de beheerraad van “Den Blank”.
Het is wenselijk dat er 1 maal per jaar en per ambt een
gemeenteraad wordt gehouden waarop inhoudelijke aspecten van
het beleid worden besproken. Deze beleidsvisie wordt 2 maal
getoetst aan de realisaties.
Bij spreekrecht voor de gemeenteraad zal elk voorstel
een agendapunt worden voor de volgende gemeenteraad.
De gemeentelijke diensthoofden hebben de verantwoordelijkheid,
om op vraag van het schepencollege hun adviezen te komen toelichten.
Zij kunnen schriftelijk voorstellen aan het schepencollege
formuleren. Het schepencollege verplicht zich hierop gemotiveerd
te antwoorden. Alle adviezen die aan het schepencollege worden
gegeven, worden aan het dossier voor de gemeenteraad toegevoegd.
De delegatie van bevoegdheden van de gemeenteraad naar
het schepencollege worden op een selectieve manier toegekend
en moeten jaarlijks geëvalueerd en herstemd worden.
Als extra communicatiekanaal kan de gemeente
gratis e-mailadressen en bijhorende scholing voorzien voor
al haar inwoners.
INFORMATIEVERSTREKKING
Correcte en neutrale informatie is belangrijk.
Het tijdschrift “De Overijsenaar” en andere kanalen zoals
website, infogids, … moeten daarvoor optimaal benut worden.
Deze infokanalen mogen niet dienen voor politieke propaganda.
Informatie over belangrijke onderwerpen moet ook kunnen verstrekt
worden tijdens openbare vergaderingen door diensthoofden,
specialisten en schepenen.
CULTUUR EN
SPORT
De sleutels tot de identiteit van onze gemeenschap liggen
bij de cultuur, opvoeding, sport en ontspanning. Het verstevigen
van het sociaal-cultureel leven, in contrast met het hoofdstedelijk
gebied, is een belangrijk gegeven. De inwoners moeten voldoende
kunnen betrokken worden bij het kunst-, sport-, en cultuurleven.
De nodige aandacht zal besteed worden aan de verdere informatisering
van de bibliotheek.
De wijkcentra moeten een belangrijke rol spelen binnen
het socio-culurele leven. Kleinschalige cultuurmanifestaties
worden ondersteund. Onze kunst, sport en cultuur bevorderen
de integratie van de inwijkelingen. Het gemeentebestuur moedigt
dit aan.
De gemeentelijke toelage aan het cultureel centrum Den
Blank dient in verhouding te zijn met de reële noden zoals
accomodatievernieuwing. De verhoging van de gemeentelijke
toelage moet deels aangewend worden om de toegankelijkheid
tot de culturele activiteiten te bevorderen.
De sportinfrastructuur wordt uitgewerkt op maat van de
gemeente en is gericht naar toegankelijk voor iedereen. Recreatief
sporten moet beter ondersteund worden.
Sport en cultuurplaatsen dienen als sociaaltrefpunt
voor mensen. Meer algemene informatie, naast sport en cultuur,
mag op deze trefpunten dan ook niet ontbreken, ook buiten
de kantooruren; (vb cafetaria sporthal)
MILIEU
Elke menselijke activiteit leidt tot milieuververvuiling.
De bewustmaking van iedereen om op een verantwoorde en efficiënte
manier om te gaan met huisvuil, afvalwater, bodem-, licht-,
en luchtverontreiniging is noodzakelijk om onze woonomgeving
leefbaar te houden. De gemeente speelt hierbij een sensibiliserende
en controlerende rol.
AFVALBELEID : Het afvalbeleid moet eerst en vooral
gericht zijn op het voorkomen van afval. In tweede instantie
dient hergebruik en recyclage aangemoedigd te worden.
Afval voorkomen kan men slechts door de bevolking hiervoor
te sensibiliseren: schoolgaande kinderen, consumenten, winkeliers,
sportclubs, organisatoren van fuiven, enz… Ook de lokale administratie
moet hierin een voorbeeldfunctie vervullen.
Het thuis composteren van GFT moet verder gestimuleerd
worden.
Containerpark : werking en evolutie moeten
gevolgd worden. Om de druk op het containerpark te verlichten
moet decentralisatie en specialisatie onderzocht worden.Oliën
en KGA horen niet thuis op een containerpark.
Het specifiek probleem van de uit productie genomen serres
en het verwijderen ervan, moet onderzocht worden. De gemeente
zorgt voor begeleiding.
Een evaluatie van de samenwerking met
Fost-plus en van de evolutie van de totale afvalstromen zal
worden uitgevoerd.
MILIEUVERVUILING : Onze waterwinningsgebieden zijn kwetsbaar
en moeten met alle beschikbaren middelen beschermd worden.
Daartoe behoren:
- Het beperken van bemesting en pesticiden door het afsluiten
van een convenant tussen de gemeente en de land- en tuinbouwers.
- Het treffen van voorzieningen voor de aanleg van rioleringen
in waterwinningsgebieden en beschermde gebieden. Er dient
een termijnplanning te worden opgemaakt voor het vervolledigen
van het rioleringsnet.
- Luchtvervuiling en geluidshinder moeten bestreden
worden.
Er moet effectief ingegrepen worden tegen de afvalverbranding
in open lucht, rokerige schouwen en gebruik van ongeschikte
brandstoffen, slecht afgestelde motoren, enz… Hierin oefent
de gemeente zelf een controlefunctie uit en tracht het voorbeeld
te geven door ervoor te zorgen dat zowel het wagenpark, als
haar machines rook- en geluidsarm werken.
VERGUNNINGSBELEID :
Hierin is in de eerst plaats nood aan rechtszekerheid:
alle bouwlustigen, particulieren of bedrijven moeten, voor
zij met werken beginnen, correct ingelicht worden door de
gemeente over hun rechten en plichten. Zij heeft ook de plicht
om daarna met alle middelen ervoor te zorgen dat de wet door
iedereen gerespecteerd wordt.
Een overzicht van de milieu- en bouwvergunningen, alsook
de officiële documenten liggen ter inzage van de bevolking.
Elk dossier kan op de agenda van de desbetreffende adviesraden
gebracht worden.
OCMW
De werking van het OCMW moet transparant en geoptimaliseerd
worden. Het instellen van een permanente kwaliteitscontrole
op de prestaties, de dagelijkse dienstverlening
(o.a. warme maaltijden, administratie, poetsdienst) is een
noodzaak.
Het OCMW moet een “open” huis worden via drempelverlagende
maatregelen, in het bijzonder naar kansarmen.Armoedebestrijding
moet een prioriteit worden voor de gemeente.
De relatie tussen de gehuchten en het OCMW moet opgebouwd
worden, waarbij het OCMW zich op regelmatige tijdstippen aanbiedt
(door sociaal assistenten).
In dit kader moet er een wisselwerking gecreëerd worden
tussen het OCMW en de medici, paramedici en privé-thuisverplegers.
De thuisverzorging moet gestimuleerd worden.
Er moet een duidelijk en op lange termijn gericht personeelsbeleid
gevoerd worden.
De huidige staf van maatschappelijk assistenten
moet versterkt worden.
Het OCMW moet over voldoende werkingsmiddelen kunnen beschikken
om haar taak naar behoren te kunnen vervullen.
Asielzoekers die conform het spreidingsplan aan Overijse
worden toegewezen, krijgen een aangepast onthaal. De gemeente
bevordert de integratie van deze asielzoekers – volwassenen
en kinderen- door aangepaste taalcursussen en socioculturele
begeleiding.
ONDERWIJS
Kleinschalig onderwijs komt kinderen ten goede.
Het is belangrijk dat onze kinderen het basisonderwijs
volgen in de gehuchten. Daartoe zullen de dorpsscholen leefbaar
gehouden worden. Voldoende groene ruimte in de scholen is
belangrijk.
Wij zijn voorstander van een goed gestructureerd en georganiseerd
onderwijs (kleuter-, lager-, technisch- en kunstonderwijs)
op gemeentelijk vlak.
Het gemeentelijk onderwijs moet pluralistisch
en Nederlandstalig zijn.
Voor anderstalige kinderen, die in Overijse
wonen en niet voldoende Nederlands kennen, wordt naar een
aangepaste oplossing gezocht, waarbij steeds het belang van
alle kinderen voorop staat
Integratiebereide anderstaligen krijgen de kans in extra
uren hun Nederlands te verbeteren en bij te benen tot de taakleerkracht
hun niveau dusdanig acht dat de leerlingen in de gewone lessen
zonder problemen kunnen volgen (samenwerking met verschillende
scholen).
Wij wensen werk te maken van samenwerkingsverbanden met
andere netten.
OPENBARE WERKEN
Voor de uit te voeren werken zullen prioriteiten vastgesteld
worden in een meerjarenplan dat ter informatie voorgelegd
wordt aan de inwoners van Overijse. Duidelijke, concrete en
regelmatige informatie over het verloop van de werken is vanzelfsprekend.
De gemeente kan voor onderhoudswerken opdrachten uitbesteden
aan de privé-sector, indien dit rendabel is.
Openbare werken moeten op hun noodzakelijkheid worden
getoetst. Zij moeten het patrimonium -zowel kunstwerken, waardevolle
gebouwen, als natuur- maximaal beschermen.
Grote projecten moeten dwingend gebruik maken van alle
mogelijke subsidiëringvormen.
De gemeente moet zijn verantwoordelijkheid t.o.v. de burger
opnemen bij probleemwerven, door het aanreiken van praktische
oplossingen.
Prioriteit moet gegeven worden aan dorpskernvernieuwende
werken.
INTEGRATIE
INWIJKELINGEN EN BEHOUD VAN HET NEDERLANDSTALIG KARAKTER
De eenheidslijst onderstreept het belang van een actief
en integratiebevorderend onthaal-, taal-, en cultuurbeleid.
.
Naast het leren van het Nederlands is het verwerven van
inzichten in onze maatschappelijke organisatie, wetgeving
en gewoonten, onontbeerlijk. Daarom is een indringend ondersteuningsbeleid
nodig, dat naargelang de noden dient ingevuld
BEHOUD VAN
HET NEDERLANDSTALIG KARAKTER.
De taalwetten zullen steeds gerespecteerd worden
1. De gemeente neemt contact op met de hogere
directies van openbare instellingen (Post, Lijn, Belgacom,
enz…) om taalrespect te eisen.
2. De gemeente neemt contact met bedrijven
en zelfstandigen om:
- Enkel Nederlandstalige publiciteit te maken (Nederlandstalig
straatbeeld)
- Bedrijven aan te moedigen om hun naar Overijse overgeheveld
personeel op de hoogte te brengen van het officieel taalgebruik.
- Erop te wijzen dat de aanspreektaal het Nederlands
is.
3. Daar we voor alle anderstaligen een aanpassingsbeleid
voeren in onze gemeente, is het vanzelfsprekend dat de gemeentelijke
mandatarissen, leden van de gemeentelijke VZW’s en adviesraden
hierin het voorbeeld geven. De eenheidslijst eist dat de verkozenen
die in de gemeenteraad en OCMW-raad zetelen, het Nederlands
voldoende kennen om de technische en de juridische dossiers
te begrijpen en hierover een dialoog aan te gaan.
RECREATIE
EN TOERISME
Het uitbouwen van gemeentelijke infrastructuur
gebeurt op grond van de noden en in harmonie met de omgeving..
Het lokaal historisch en landschappelijk erfgoed zal herwaardeerd
worden. Initiatieven worden genomen om het landelijk toerisme
te stimuleren.
De markthalle wordt gerenoveerd en krijgt een echte polyvalente
functie. Een goede geluidsisolatie maakt activiteiten draaglijk
voor de omwonenden.
De eigenheid van de gemeente wordt eveneens ondersteund
door het beschermen en onderhouden van de waardevolle dorpsgezichten,
monumenten en gebouwen.
De speelpleinen o.a. Het Meiveld worden behouden en verder
aangepast.
De nodige inspanningen moeten gedaan worden om de Druivenfeesten
aantrekkelijk te houden.
Onze gemeente leent zich uitstekend om
educatief toerisme uit te bouwen (cfr speelbos en jeugdtoerisme).
VEILIGHEID
De aanwezigheid van de wijkagent moet verder
worden uitgebouwd. Een aangepaste bijscholing zal zijn sociale
functie op peil houden. Deze politieman moet het vertrouwen
van de inwoners van zijn wijk herwinnen. De wachtdienst van
de politie buiten de normale werkuren moet verzekerd zijn
in eigen streek. Vandaar moeten snelle interventies gewaarborgd
worden.
De aanpassing aan de nieuwe wetgeving –hervorming rijkswacht
en politie- moet vlot en positief benaderd worden.
De werking van “stadswachten” zal aangemoedigd worden.
Depolitisering van politie en brandweer is noodzakelijk voor
een goede werking
Een betere coördinatie tussen de verschillende
hulpdiensten dient nagestreefd te worden. Er wordt voorrang
gegeven aan de lokale hulpdiensten.Er wordt voor gezorgd dat
de hulpverleners de Nederlandse taal machtig zijn.
VERKEER
Inzake snelheidsbeperking wensen wij in heel Overijse
een eenheidsreglementering zodat de autobestuurder zonder
meer weet hoe snel hij mag rijden. De signalisatie mag aan
duidelijkheid niet te wensen overlaten. Er zal ook voorzien
worden in verplaatsbare signaalborden die bij overschrijding
van de toegelaten snelheid “U rijdt te snel “ mededelen, in
combinatie met voldoende controles.
Oversteekplaatsen voor zwakke weggebruikers zullen duidelijk
aangekondigd worden.
Er zullen snelheidsremmende maatregelen in de dorpskernen
en verkeersremmende maatregelen in de woonwijken worden genomen.
De gemeente zal onmiddellijk een meerjarenplan voor het
aanleggen van een netwerk van fiets- en voetpaden opstellen.
Elk jaar moet een vooropgesteld aantal kilometer worden aangelegd.
Gebruiksvriendelijkheid staat hierbij voorop.
Alle geplande beleidsmaatregelen zullen voorafgaandelijk
aan het verkeersstructuurplan en het mobiliteitsplan worden
getoetst. Het mobiliteitsplan zal grondig herzien en aansluitend
jaarlijks geëvalueerd worden.
Sluikverkeer dient aangepakt te worden.
Het onderhouden van de fietspaden en het voorzien van
fietsstallingen in de gemeente bij publiek toegankelijke gebouwen
en jeugdhuizen dient prioriteit te krijgen.
Het initiatief van de belbus dient onderzocht te worden
voor de gehuchten.
Het openbaar vervoer is ontoereikenden moet in overleg
met De Lijn uitgebouwd worden.
WERKGELEGENHEID
Heel wat factoren van de economie overstijgen
het gemeentelijk beleid. Toch heeft de gemeente een belangrijke
impact op de werkgelegenheid via een aantrekkelijk fiscaal
beleid naar de bedrijven toe. De lokale KMO’s moeten kansen
krijgen om zich verder te ontplooien binnen de omschrijving
van het gemeentelijk structuurplan. De middenstandsactiviteiten
en de dienstensector hebben de meeste kansen tot ontplooiing
waar werk- en woonfunctie in evenwicht zijn.
Het gemeentelijk personeelsbeleid voorziet in een afbouw
van het aantal gesubsidieerde contractuelen. De betrokken
contractuelen moeten geïntegreerd worden in het statutaire
personeelskader.
De werkgelegenheidsprojecten die door de overheid worden
aangeboden, moeten onderzocht, en getoetst worden aan de gemeentelijke
noden.
RUIMTELIJKE
ORDENING.
Het structuurplan Overijse wordt de basis
van het R.O.-beleid. De belangrijkste doelstellingen zijn
(niet limitatieve lijst):
- afremmen van de oprukkende verstedelijking
en behoud van het landelijk karakter
- beschermen van de open ruimten en inbreidingsprojecten
aanmoedigen
- het voeren van een woon- en KMO beleid op basis van
de eigen noden
- het verbeteren van de bestaande woon- en leefkwaliteit
- het behouden en versterken van natuur- en landbouwgebieden
- het herwaarderen van “serregebieden”, waarbij serrebedrijven
echte overlevingskansen moeten krijgen.Bepaalde vroegere
serregebieden kunnen een bestemmingswijziging ondergaan
in functie van de omgeving, volgens het systeem van
plan schade en planbate.
- oplossingen aanbieden voor zonevreemde bedrijven aan
de hand van objectieve criteria
- het activeren van sociale initiatieven ten einde de
woongelegenheid voor de eigen bevolking te bevorderen
(o.a. de toezichtcommissie).
- het aanreiken van betaalbare huur- en koopwoningen
voor de verschillende gezinstypen.
- het aantrekkelijk maken van de dorpskernen
- rekening houden met de adviezen van ambtenaren en
deskundigen
- het goedkeuren van het BPA (48)Open Ruimten
|
